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本以為互聯網點評江湖早已被壟斷，沒想到高德出來放了大招，掀了桌子，阿里旗下高德地圖正式推出了 "高德掃街榜"，而且宣告永遠不商業化。
這個信號極其炸裂，鋒芒所指，再明顯不過，你以為只針對大眾點評、美團，錯，幾乎所有在線平臺包括攜程、同程統統包括在內，點評不是個新事物，早在一二十年前，國際上就誕生了酒店點評起家的“貓途鷹”，高峰期甚至高達百億美金市值。
點評機制在文旅平臺業務中幾乎是標配的今天，高德地圖這一“攪局者”角色出現將顛覆行業玩家，并對你我生活產生深遠影響，甚至會極大的改變我們的生活習慣，畢竟出行地圖在我們生活中使用頻率太高了，高德這個可怕的大流量入口會極大改變我們的消費決策，以前我們在美團上搜商家、選產品或服務，看評分找個好吃的、好玩的 ，然后再打開高德導航前往，以后可能在這一個超級APP中全解決了。
高德宣稱這是“全球首個基于真實導航、出行行為，融合 AI 技術打造而成的生活服務榜單”。這個榜單覆蓋了全國 300 多個城市，包含 160 萬個線下服務商家，其中包括 87 萬家餐廳、23 萬家酒店以及近 5 萬個景區等文旅相關業態，這一創新型榜單的推出不僅僅是一個簡單的產品上線，而是一場將深刻改變文旅產業生態的范式革命。
高德掃街榜的核心價值在于其顛覆性的評價邏輯：它摒棄了傳統榜單依賴的"評分+好評" 體系。翻譯一下，這個評價體系就是營銷導向，對于那些夫妻老婆店，不會做營銷，沒錢做營銷的商家其實是不公平的，那些好吃的小店、小眾旅游景點，評分不高，就會錯失很多機會。
而高德這個榜單的推出采用以用戶 "行為數據"（移動距離、點擊收藏、店鋪復購、轉發分享等）為主，以 "評分 + 好評" 內容為輔的榜單篩選與制作邏輯。
這種轉變背后，是文旅產業從 "虛擬評價" 走向 "真實行為" 的重大變革，將對文旅行業的商業模式、服務體驗、運營管理、營銷推廣等多個層面產生深遠影響。值得每一個從業者認真關注對待。
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