盈蝶管理咨詢發布的【中國2024年法拍酒店統計分析簡報】數據顯示，2024年掛牌參加法拍的酒店總數有2704家，但成交數是215家，只有總數的7.95%，流拍的原因種種，本文想探討的是這些流拍的不良酒店資產還有未來嗎？

酒店流拍原因探析

這些酒店的類型基本屬于以下幾類：

被當工具的地產配套酒店，在低消費的城市，花巨資掛上奢牌，投資回報不利

資金結構問題嚴重，大量貸款建酒店，酒店開業后的利潤不足以抵消貸款利息

債權債務不清，隱性費用多，多方投資，立項建設過程中，多位投資者退出，資金鏈斷裂

掛牌資產以高額投資價格為基礎，和當地市場價格嚴重不符

設備設施陳舊，產品嚴重滯后市場需求，缺乏資金更新改造

總而言之，這些酒店經營不利，急需資金套現。多次掛牌多次流拍，這些酒店作為不良資產是否還有出路？

國際品牌集團在存量換牌增量計劃執行中，這些酒店應該不在考慮范圍；國內中端幾個頭部集團在尋找優質物業掛牌計劃實施中，這些酒店也不是目標對象，也因為此，形成了行業中出現的正常思維一時難以理解的現象：數量過剩、問題老酒店出售難成交、國際品牌集團和國內頭部中端集團還是以拓展增量為KPI以維持資本市場的市值的態勢。

2025年，估計掛牌參加法拍的酒店數量還會增加，過去兩年成交的法拍酒店，新的投資方接手后發現很多拍買時未發現的隱性問題需要應對，這些事實讓新的投資方對于法拍酒店的投資是慎之又慎。這些流拍的酒店出路在哪？

流拍酒店出路在哪？

目前在這些上法拍網酒店，有停業的 - 存在不少勞資糾紛；有在營的，這些在酒店工作的運營團隊是痛苦加焦慮，沒有資金更新改造，設備設施陳舊有悖市場需求，很多酒店連員工的薪酬都無法支付，員工和管理團隊，除了跳槽去其他酒店沒有留下來的理由。

幾年前，被邀給一個地產集團旗下的酒店總經理上培訓課，那些在線負責運營的總經理們向我詢問，老板為了開發地產，將酒店作為配套（該地產集團的項目基本都在三線城市或一線城市的遠郊），消費者光顧這些酒店的機會不多，每年考核指標都難以完成，這樣的酒店出路在哪？

我當時就提供了一個建議，改成養老院經營，酒店設施略作適老改造就能滿足養老院設備設施的需求，客房、餐飲、娛樂設施都是現成的。在國家提倡發展銀發經濟的當下，對養老事業有興趣的投資機構，可以選擇合適的流拍酒店物業，這比拿地新建容易，也不失為消耗這些不良資產的解決方案之一。

如果這些流拍酒店周邊有醫院缺床位的，可以與醫院合作，作為術后的康復院，這在一線城市是可行的。

可以和旅游職業院校、康養職業院校合作，作為這些院校學生的培訓、實習基地。

當然那些無法償還銀行貸款的流拍酒店，只能將物業抵押給銀行，只是銀行也是對這些不良資產難以處理。

法拍、流拍數量還在增加，這是一個機遇時代留下的不良產物。對于目前的行業發展而言，尊重專業，避免短期投機行為，避免將更多的不良資產留給行業和后人是關鍵。

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流拍酒店；酒店住宿；酒店投資

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