“去年‘兩會(huì)’閉幕后，我參加省、市組織的一些專題調(diào)研以及專家學(xué)者座談會(huì)，對(duì)地方‘十四五’規(guī)劃、2035年遠(yuǎn)景規(guī)劃提出了意見建議；和法院、檢察院、供電等單位進(jìn)行了深入交流，與旅游主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、旅游企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接溝通，進(jìn)一步了解旅游業(yè)疫情后的痛點(diǎn)難點(diǎn)需求點(diǎn)，了解行業(yè)訴求，形成了今年進(jìn)一步助推旅游業(yè)全面振興的建議。”赴京前，全國人大代表、無錫靈山文化旅游集團(tuán)董事長吳國平說。

回首過去一年，吳國平說，在各級(jí)政府的大力支持下，靈山全體員工同心戰(zhàn)“疫”、共克時(shí)艱，各項(xiàng)工作都取得了突破。去年4月，拈花灣景區(qū)“微笑廣場”亮相，給這個(gè)網(wǎng)紅景區(qū)增添了更多魅力。配套演藝活動(dòng)、節(jié)日系列活動(dòng)、主題體驗(yàn)活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè)，拈花灣早早恢復(fù)了“熱度”。在疫情防控常態(tài)化后，集團(tuán)搶抓互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，開展跨界聯(lián)動(dòng)等宣傳營銷策略，業(yè)務(wù)有了新增長點(diǎn)。為激活文旅消費(fèi)，拈花灣推出夜經(jīng)濟(jì)品牌，入選江蘇省省級(jí)夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)。

放眼長遠(yuǎn)，吳國平心中轉(zhuǎn)型的思路愈發(fā)清晰：以大拈花灣等項(xiàng)目為著力點(diǎn)，助推文旅業(yè)態(tài)向“文旅+”轉(zhuǎn)型。

作為美麗太湖灣區(qū)的生態(tài)工程、錫宜一體化實(shí)施的先導(dǎo)工程、太湖治理和轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范工程，去年3月，大拈花灣項(xiàng)目公司正式注冊(cè)成立，去年10月，項(xiàng)目投資合作協(xié)議簽訂，12月底開工。同時(shí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步深化完善創(chuàng)意策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)，圍繞“心靈調(diào)養(yǎng)、生命保養(yǎng)、生活康養(yǎng)”的總體定位，完成文旅及大健康產(chǎn)品體系的初步研究，啟動(dòng)全球招標(biāo)，生態(tài)、交通等專項(xiàng)工作也在穩(wěn)步推進(jìn)中。

更讓吳國平欣慰的是，通過20余年的品牌沉淀和項(xiàng)目積累，2020年，靈山幾大輕資產(chǎn)項(xiàng)目取得階段性突破：崆峒勝境去年底順利奠基、煙臺(tái)芝罘仙境項(xiàng)目2021年春節(jié)開街試運(yùn)營……去年以來，在傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)務(wù)受阻的情況下，集團(tuán)積極開拓對(duì)外項(xiàng)目，完成30余個(gè)文旅開發(fā)和運(yùn)營業(yè)務(wù)的合同簽訂，營業(yè)收入同比增長近兩倍。

*本文來源：新華日?qǐng)?bào)，作者：付奇、黃偉，原標(biāo)題：《全國人大代表、無錫靈山文化旅游集團(tuán)董事長吳國平：  轉(zhuǎn)型“文旅+”，培育增長點(diǎn)》。

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