田園東方創始人兼CEO張誠發表題為《“文創”是一種方法論》文章認為，文創是一種人類思想的表達，充斥著人的“想法”、“理想”。他認為，埃隆馬斯克的火星計劃和蘋果手機的創生，都是一種人類理想的實現、表達方法。拋開科技發展形成助力這個因素，這兩個案例，都是一種“文創”。如果我們認為文創是可以將之作為改造事物乃至改變世界的思維、實施路徑的，那“文創”就是一種實施創新創造的“方法論”。

以下為張誠文章全文：

科技是指科學發展變成一種可以的應用，就叫科技，它一定會驅動世界的進步。

文創是指基于文化訴求形成一種創新創造，就叫文創，這種創新創造也能驅動世界的變化。因此，我們稱文創是一種“方法論”。

對于這種分類法，我們可以聯想一下人類的兩個原始同時也是終極動因，就是認識自然和認識自我的追求。科學的發展是認識自然能力的發展，文化的發展是人類發現自我、表達自我的體現。

文創是一種人類思想的表達，充斥著人的“想法”、“理想”，在這個角度上，埃隆馬斯克的火星計劃和蘋果手機的創生，都是一種人類理想的實現、表達方法。因此我們拋開科技發展形成助力這個因素，這兩個案例，都是一種“文創”！

圖源于網絡

以蘋果手機為例，蘋果的創生，開始的出發點是人們需要一種特別的“通訊工具”，希望這種通訊工具人機界面便捷、迅速、可延展，也就是人機交互非常友好，至于這種通訊工具長得像“電話”還是像別的不是很重要。因此產品形態不是一開始就設定好的。因為有這個“想法”實現的需求，喬布斯開始了這次創新的旅程，最后的結果是我們看到的多次迭代的“蘋果手機”，它已經不太像電話，功能也不僅僅是通訊了。這個創新的過程，就是基于文化需求的滿足，我們把它稱為“文創”。

同樣，馬斯克把一輛特斯拉送進了火星的軌道，也是人類實現自我想法的一個最終呈現。

所以，如果我們認為文創是可以將之作為改造事物乃至改變世界的思維、實施路徑的，那“文創”就是一種實施創新創造的“方法論”。

這里要特別說明，“臺灣文創”與“文創”是兩個概念。我們大陸開始聽說“文創”這個詞，是開始于臺灣文創。臺灣文創是指臺灣對于生產、消費領域的產品和服務作文化創意創新呈現的情況。我們有時候形容，臺灣將“情懷”做成了可以讓人消費的“產品”、“臺灣無處不文創”等。臺灣文創源于90年代以后，基于自身消費市場升級和深化的需要，在臺灣這個特定的小市場以及臺灣特定消費文化背景下，以“人格化”、“故事化”、“情感化”作為產品和服務設計的突出表現方式。臺灣文創發展得非常杰出，迷倒著很多消費者。

臺灣文創的特點是在臺灣這樣的“小市場”以及基于臺灣消費者喜愛的“小清新”式的情感體驗，這種文創，比較小眾和“小資”。而在大陸，主流的矛盾是“大眾消費”、“國際市場競爭格局”。所以在大陸當前這個時期，臺灣式文創未必是主流和大體量級的需求。

當然啦，臺灣人的文化背景，是臺灣文創的核心源泉。所以包括大陸以及其他地區，未必能搞出那么“好”的這種文創。所以，我們在臺灣考察時，一位同行的同學說“臺灣文創你學不會”，我也贊同！

臺灣文創也是一種方法論，正如文創就是一種方法論。

人的想法會驅動世界的進步。在大陸，理想、信念、情感訴求等文化的表達，同樣可以沿著這些路驅動我們生活世界的進步。臺灣文創學不會，或不一定能照樣子學，或不一定要完全照樣子學。但作為方法論的“文創”，卻是可以引領我們找到通向進步的方法！

文創，在表現上，是一種產品和服務設計的方法。擴大來說，是實施創新創造的方！法！論！