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“辛巴達旅行”主要為家庭用戶提供智能化的行程規劃服務，網站接入機票、酒店、行程、門票、接送車、Day Tour、保險、簽證、境外WIFI等商家資源，用戶可通過網站自選組合，也可根據預算需求進行智能匹配，選擇出最佳的定制旅行方案。
Industry 是一家專門為服務和酒店行業人才打造的職業網站。該網站可以讓用戶上傳視頻和照片，展現酒店和餐廳所專門需要的技能，比如調酒和烹飪。
創業是一件艱難的事，需要燒掉很多錢，那么，創業者如何在創業初期少花冤枉錢呢?來看看下面的七條建議吧，或許對你能有所幫助。
貝塔斯曼中國總部CEO龍宇曾提到，所有PE都在做VC；而這7張圖告訴我們，種子輪投資金額已經逐漸取代A輪融資。兩者都說明了一個問題：投資人一旦看準項目，就下手，要狠，要快。
成功的公司都是相似的；失敗的公司各有各的原因！
通過對一些創業失敗的案例的分析，總結出了12條創業公司如何好好活著的定律，雖然并不見得每條都適合，但是還是覺得很有道理。
自2009年創立以來，Uber已經走過5個年頭，從2人的創意初衷，到5人，再到12人的核心團隊，到現在520億美金的估值，Uber的背后到底有個什么樣的團隊？
緊接著打車、專車、外賣等O2O補貼戰之后，租房O2O也掀起新一波補貼大戰，除開常規的比實惠比促銷搶市場心態，最終目的是為教育市場，獲得用戶黏性。
O2O很大一部分就是共享經濟。它是生產工具的下放，是個體生產供給能力的釋放，一如UGC釋放了信息內容領域一樣。
隨著食物和燃料價格上漲，越來越多的農場開始出現在大城市里。城市農場主張者認為，城市農場帶來的不僅是食物的豐收，還能為社區合作作出貢獻，并且它也能為環保帶來不少好處。
近年，硅谷初創公司都不急于上市，IPO已不是其最大商業目標，這種推遲上市甚至不愿上市的做法，將促進獨角獸公司的發展，更改變了一些風投公司的經營方式。
昨日，百度召開發布會，對外宣布將在未來三年向百度糯米投入200億元。百度董事長李彥宏表示，經過兩年努力百度已經成功從PC互聯網轉型到移動互聯網，接下來公司的核心任務是由信息向服務的O2O轉型。
MIT關于"聰明"的標準，是技術領域的創新以及新商業模式的探索，與名氣和市值關系不大。國內BAT和小米上榜。
硅谷真正難以復制的核心恐怕還是斯坦福建校時的那句話：這里的路標都直指前方。硅谷每次歷經產業結構調整而劇烈動蕩時，創業精神都是其得以重生的核心秘方。
