錦江82億收購鉑濤，首旅110億并購如家，酒店巨頭為何會屢屢合并？難道酒店業的黃金期真的過去了？作為如家和首旅合并的主角，首旅酒店集團總經理、如家酒店集團董事長孫堅究竟是如何想的？又將會怎么做呢？

石章強 2017-05-24 10:33:20

錦坤創始人石章強認為，只要您所處的行業不是必然要被互聯網洗掉、您的企業依然還有服務客戶的專業價值和專業效果，哪怕你沒有互聯網手段，您依然還有活下去的理由。在沒有更好的互聯網轉型策略和結果之前，不要輕易轉型或變革。

石章強 2017-05-17 08:57:31

移動互聯環境下，運營不再是企業內部的小運營，而是涉及到微觀企業、中觀行業、宏觀產業的三觀大運營，如何解決好人流、物流、信息流、資金流和商流的五流混流，才能真正在多變的不確定性的商業環境下游刃有余并掌控產業鏈話語權和定價權，從而守株待兔坐著賣貨不再難。

石章強 2017-04-27 12:06:00

曾經一直獨領酒店行業風騷的英俊少年如家，隨著互聯網以及消費升級的沖擊，一下變成了中年大叔以及隨之而來出現的中年危機。如家能否在用戶、市場需求都在轉變的情況下玩轉住宿新生態？渡過中年危機并繼續持續引領中國酒店市場風向標？

石章強 2017-04-10 14:53:36

近些年，國內酒店產業格局動蕩，經營業績總體下行，于是乎一股“并購熱潮”開始迅猛來襲，從國內到國外，先后有錦江牽手維也納、首旅私有化如家、海航收購卡爾森、萬豪收購喜達屋等，不一而足。但是并購就必然OK嗎？

石章強 2017-04-06 17:10:14

“名”與“利”向來與佛法無緣。但是近些年來，以少林寺為首的不少寺廟紛紛開啟了它們的商業化之路，短短十幾年間名利雙收，這無疑顛覆了我們傳統的思維觀和價值觀。什么推動了寺廟的商業化？寺廟如何商業化操作和品牌化運營？寺廟的商業化又對寺廟以及周邊帶來了什么？

石章強 2016-03-20 20:33:57

在線旅游同質化競爭，旅游產品的消費需求和資金的缺口，是促進旅游金融產品爆發最根本的驅動力。旅游金融作為傳統在線旅游企業全新領域的嘗試，能否成功絕非一家之力，旅游金融化也并不等同于旅游金融產品，對于旅游企業來說這既是機遇又是挑戰。

石章強 2015-12-09 08:13:47