中小企業(yè)為了生存和發(fā)展，往往僅能關(guān)注企業(yè)短期利益，忽視或無(wú)暇顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。然而，中小企業(yè)要想解決生存和發(fā)展問(wèn)題，必須充分重視戰(zhàn)略管理。通常有5種途徑：填補(bǔ)戰(zhàn)略、借勢(shì)戰(zhàn)略、搭船戰(zhàn)略、虛擬戰(zhàn)略、聯(lián)合戰(zhàn)略。

張昌 2015-09-09 09:02:55