執(zhí)惠8月23日消息，深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司（以下簡稱“公司”或“騰邦國際”）擬聯(lián)合廈門市騰邦梧桐合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱“廈門梧桐”）與八爪魚在線旅游發(fā)展有限公司（以下簡稱“八爪魚”或“目標(biāo)公司”）及其原股東簽署投資協(xié)議，以增資方式對八爪魚投資人民幣1.7億元，其中公司出資人民幣5000萬元，獲得目標(biāo)公司4.17%的股權(quán)。

具體投資內(nèi)容如下：

1、騰邦國際擬聯(lián)合廈門梧桐以增資方式對八爪魚投資人民幣1.7億元，其中公司出資人民幣5000萬元，獲得目標(biāo)公司4.17%股權(quán)。

2、所有款項(xiàng)只能被用于經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)公司的主營業(yè)務(wù)。

3、本次增資完成后,投資方利用其經(jīng)驗(yàn)和資源，盡最大努力促進(jìn)目標(biāo)公司發(fā)展，騰邦國際與八爪魚進(jìn)行包含但不限于機(jī)票、旅游、金融、系統(tǒng)以及全國落地網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)對接。

4、投資完成后，騰邦國際有權(quán)提名1名董事。八爪魚高級管理人員維持現(xiàn)狀不變,未來的高管團(tuán)隊(duì)變動(dòng)調(diào)整需由董事會(huì)三分之二以上同意。 

夯實(shí)上游資源，穩(wěn)步推進(jìn)旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略

騰邦國際自2013年以來,基于自身所具備的機(jī)票資源優(yōu)勢以及對旅游行業(yè)的判斷,采用差異化競爭的策略,提出“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”大旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略。公司由原先千億級的差旅市場正式跨入萬億級的旅游市場,同時(shí)基于旅游供應(yīng)鏈體系,嫁接上互聯(lián)網(wǎng)與金融兩大元素,通過給旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游參與者提供 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、交易撮合平臺(tái)、支付結(jié)算服務(wù)及金融解決方案,搭建大旅游生態(tài)圈。八爪魚平臺(tái)處于騰邦大旅游生態(tài)圈供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),為體系內(nèi)資源整合、產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)新、渠道開拓以及供應(yīng)鏈金融變現(xiàn)提供成熟的管道。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.旅游目的地。八爪魚平臺(tái)具備較強(qiáng)的產(chǎn)品整合能力以及完善的分銷渠道。因此騰邦國際可整合內(nèi)外部產(chǎn)品和渠道的資源,聯(lián)合八爪魚、喜游國旅共同開發(fā)上游旅游資源，如景區(qū)景點(diǎn)、酒店、航空等,共同打造以核心資源為支撐、以金融為紐帶、以服務(wù)為宗旨的企業(yè)級電商交易平臺(tái)。

2.航空資源。以航空機(jī)票作為出境游和國內(nèi)長線的核心資源，雙方在旅游產(chǎn)業(yè)鏈上游共同控制優(yōu)質(zhì)航空資源，整合產(chǎn)業(yè)鏈，提升核心競爭力。

3.旅游金融。八爪魚具備完整的旅游金融場景，以及高頻次的交易需求；騰邦國際具備多類金融牌照以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融資源。雙方可基于旅游業(yè)務(wù)流提供各類金融產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供金融增值服務(wù)。

4.資源整合。騰邦國際、欣欣旅游、八千翼以及八爪魚可在產(chǎn)品資源、分銷渠道、落地網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系、系統(tǒng)搭建、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等多方面展開全面合作，實(shí)現(xiàn)體系內(nèi)各板塊協(xié)同互補(bǔ)。 

關(guān)于八爪魚

八爪魚成立于2011年，發(fā)展至今是全國規(guī)模最大、用戶活躍度最高、地域性最廣、產(chǎn)品類型最全的綜合性旅游B2B平臺(tái)。2015年平臺(tái)銷售規(guī)模達(dá)42億元，旅游產(chǎn)品數(shù)量約72000條，產(chǎn)品覆蓋長線、短線、出境旅游全品類。平臺(tái)供銷兩端匯聚2500家供應(yīng)商以及16000家分銷商，每年為330萬人次提供旅游服務(wù)。目前公司已在全國建立11個(gè)區(qū)域運(yùn)營中心，覆蓋40多個(gè)地級市，預(yù)計(jì)到2020年，平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)可覆蓋全國150個(gè)大中城市，基本完成全國性網(wǎng)絡(luò)布局。