執惠消息，8月22日，北京百程國際旅游股份有限公司（以下簡稱“百程旅游”，證券代碼836925）發布了半年報。數據顯示，2016年上半年，百程旅游總營收2.36億元，同比增長66.94%；服務72.6萬人次，同比增長95.2%；毛利潤1798.15萬元，同比增長126.74%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-2357.37萬元；整體毛利率7.61%，同比增幅35.82%；營業成本2.18億元，現金流量凈增加676.15萬元。報告期內，公司各業務板塊中，簽證業務及目的地業務增長尤為突出，簽證業務營業收入1.44億元，同比增長84.27%；服務人次42.5萬人次，同比增長70.38%；目的地業務營業收入4246.65萬元，同比增長397.98%；服務22.7萬人次，同比增長254.92%。

百程旅游是中國出境旅游O2O服務領域的領先企業，2016年4月22日在新三板掛牌。百程旅游主要從事在線簽證辦理業務、目的地服務，旅游度假服務以及企業國際商務旅游業務，通過銷售在線簽證服務商品導入用戶流量，實現接送機、門票、租車、日游等碎片化目的地商品以及機酒自由行、定制游、跟團游等度假商品的銷售。百程旅游以出境自由行群體，特別是80、90后人群為主要目標客戶，依托PC端及移動端互聯網平臺，以簽證服務為切入口，整合出境游碎片商品資源，為客戶提供一站式、場景化、智能化的出境自由行解決方案。

報告期內，百程在未進行大規模市場投入的情況下，實現了營業收入、毛利潤、服務人次等重要指標的自然高增長，虧損幅度持續下降。特別是簽證與目的地業務的高增長進一步驗證了公司“出發地+目的地”雙輪驅動策略的商業活力。百程表示，上述增長的實現主要原因為：“百程”品牌前期積累的口碑效應逐步開始釋放，客戶的粘性增強；公司管理團隊的運營能力和執行力提高，內部管理流程在研判市場趨勢、制定商務策略等方面的準確性、及時性顯著改善，應對市場競爭的能力增強；前期開發的互聯網產品在獲取流量、提升效率方面的作用顯現，使得公司商品及服務在價格和體驗上獲得了比較優勢。

在業務拓展方面，百程針對出境自由行消費日漸主流的大趨勢，基于碎片商品的既有優勢，在商品策略、產品研發上強化對自由行人群，特別是80、90后客戶群體消費特征的研究，明確了打造智能化、場景化出境自由行商業生態的定位，發展思路日趨清晰。百程在深圳、武漢先后開了的分公司，加上原有分公司，全國的服務網落地網點增加到7個，覆蓋范圍面進一步擴大，對主要出境客戶來源地實現了有效覆蓋，為后續服務網絡加密和擴展的完善奠定了基礎。百程還與百度、騰訊、支付寶達成合作，將百程簽證服務引入前述平臺，加強線上流量獲取能力。此外，百程還在境外完成了對兩家離岸公司Fly upwards Group limited和New Byecity International Travel limited的股權收購，為后續境外目的地資源整合搭建了通道和平臺，也便利了境外供應商的合作。

報告期內處于虧損狀態的主要原因為目前百程仍處于互聯網行業公司的業務拓展期，新系統的研發以及原有系統的升級改造都需要大量的資金投入。

在今年6月16日執惠主辦的2016中國旅游大消費創新峰會上，百程旅游CEO曾松提到，創業需要“內6外2”的“達芬奇步法”，“內6”即用戶生態、人力生態、財務生態、商務生態、資本生態、互聯網建設，“外2”則指行業環境和大經濟周期。而平臺企業在未來的擴張之路，要立足生存，從低價擴張轉為價值導向。曾松表示，企業的創始人“必須要有花十年乃至二十年的心態、恒心和信念去打造一個優秀企業，而不是把企業當快消品來做，特別是低頻次的出境旅游，一定要用戶跟你擁抱5到10次認可你才會形成價值，哪一步邁錯都會失敗。”對比近年來的發展節奏不難看出，百程的確正在邁著“達芬奇步法”穩步擴張。