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峨眉山年報:2015年總營收10.66億元,其中門票總收入4.58億元

文旅惠報 本文作者:秋薇 2016-03-29
3月29日,峨眉山發(fā)布了其2015年年度報告。報告數據顯示,2015年,峨眉山共實現營業(yè)收入10.66億元,同比增長7.23%;實現游山票售票330.81萬人次,同比增長15.2%。

執(zhí)惠消息,3月29日,峨眉山旅游股份有限公司(股票代碼000888,以下簡稱“峨眉山”)發(fā)布了其2015年年度報告。報告數據顯示,2015年,峨眉山共實現營業(yè)收入10.66億元,同比增長7.23%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.96億元,同比增長3.56%;實現游山票售票330.81萬人次,同比增長15.2%。

峨眉山旅游股份有限公司是一家旅游服務企業(yè),主要從事峨眉山游山門票服務、索道運營和酒店經營以及相應的旅游商務營業(yè)活動等,是四川省唯一一家旅游上市公司,也是四川省龍頭旅游企業(yè)。據公開資料顯示,峨眉山旅游股份有限公司成立于1997年10月9日,并于同年10月21日在深圳證券交易所掛牌上市,股票簡稱峨眉山A,股票代碼000888,發(fā)行價格6.76元;控股股東為四川省峨眉山樂山大佛旅游集團總公司,持股比例32.59%。截至2016年3月29日收盤,峨眉山每股股價12.16元,總市值64.07億元。

峨眉山景區(qū)位于四川盆地西南部,占地面積154平方千米,是世界文化與自然雙重遺產,中國四大佛教名山。作為國家5A級旅游景區(qū),峨眉山的門票單價(成人)為185元。2015年,在峨眉山的主營業(yè)務中,峨眉山的游山門票總收入為4.58億元,同比增長7.71%;門票的營業(yè)利潤為1.58億元,同比下降13.82%;客運索道總收入為3.18億元,同比增長7.09%;客運索道的營業(yè)利潤為2.41億元,同比下降0.61%;賓館酒店服務業(yè)總收入為1.77億元,同比增長16.30%;賓館酒店服務業(yè)的營業(yè)利潤為0.16億元,同比增長534.64%。

2015年,峨眉山加快推進新興產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的同步發(fā)展,積極推動公司轉型升級,主要工作有以下幾項:

1、狠抓營銷轉型,購票人數創(chuàng)歷史新高

2015年,峨眉山以網絡營銷為核心,以服務體系為基礎,以數字化、智能化為支撐,不斷創(chuàng)新營銷手段,切實增強了營銷的實效性、針對性,建立起運轉高效的新型營銷模式。全年實現旅游購票330.81萬人次,同比增長15.2%,創(chuàng)造歷史最高紀錄。

2、整合景區(qū)內外資源,包裝有吸引力的特色產品

本年度,峨眉山整合酒店、茶葉資源,開發(fā)“門票+住宿+溫泉+美食+茶葉”的超值旅游產品;根據游客消費需求,包裝了佛文化、四季主題、游學之旅等9類熱賣產品;借力高鐵開通,包裝商務會展、學習培訓、禪茶一味等6類創(chuàng)新產品,制造一系列精彩活動,促進產品銷售。抓好“四千六百”的營銷活動,即匯合一千家網站、一千家旅行社、一千家自駕游俱樂部,帶出峨眉山一千個旅游產品;執(zhí)行一百趟旅游專列和包機、一百次網友體驗活動、一百個旅游直通車,制作一百個旅游攻略,進行百萬資源大派送。共開展了“峨眉山首屆隨手拍?游記攻略征集活動”、“2015年首屆峨眉山青年創(chuàng)意大賽”、“冰雪峨眉感恩季,為高鐵工人圓夢”等112個市場活動,其中,首次與綜藝節(jié)目合作的“兩天一夜”真人秀節(jié)目,創(chuàng)下了該節(jié)目收視率新高。

3、狠抓經營增添措施,全力應對經濟下行壓力

(1)改革財務核算制度,劃小經營單位和核算單位,做到部門經營“獨立化”、利潤費用“權責化”、財務分析“透視化”,同時采用成本倒推法,建立和完善各類價格體系,提升產品成本和服務質量的綜合競爭力,最大限度的降低了成本,積累了利潤。

(2)適應市場變化創(chuàng)新經營,酒店實現大幅減虧

由于受宏觀經濟下行壓力和政策的影響以及5月份中紀委再次重申景區(qū)開會的禁令,導致景區(qū)消費受到政策限制,峨眉山賓館酒店經營面臨困境,主要采取三大創(chuàng)新:一是機制創(chuàng)新。以考核為引領,改革考核和激勵機制,建立以經營業(yè)績?yōu)榛A、以能力貢獻為核心的市場化分配機制;下放人事、工資、采購、定價等七項權力,提高分公司經營自主權,從而增強酒店的競爭力、激發(fā)員工活力。二是經營創(chuàng)新。通過“銷售網絡化、餐飲大眾化、活動品牌化、產品多元化、客戶優(yōu)質化”五化措施,不斷擴大市場。三是管理創(chuàng)新。采用成本倒推法,建立和完善各類價格體系,提升產品成本和服務質量的綜合競爭力,改革核算考核制度,劃小經營單位和核算單位,實行成本費用和業(yè)績掛鉤考核。

(3)豐富峨眉雪芽產品體系,深度拓展多元銷售渠道

2015年度,峨眉雪芽產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,以市場需求為導向,以產品體系多元化建設為基礎,全力拓展銷售渠道。一是強化品牌建設。峨眉雪芽有機綠茶·雪霽榮獲“華茗杯2015年全國名優(yōu)綠茶質量評比”金獎;峨眉雪芽黃精茶在2015年第二屆中國(四川)秋季國際茶業(yè)博覽會榮獲“養(yǎng)生茶金獎”。二是實施產品創(chuàng)新,建設多元化產品體系。開發(fā)讓老百姓“買得起、喝得起、送得起”的茶葉產品,全年共開發(fā)新品28款,其中經銷商渠道產品10款,商超渠道產品18款。三是渠道創(chuàng)新。積極拓展銷售渠道,加快網點建設,新開發(fā)33家門店;成功入駐伊藤洋華堂、人人樂、遠東百貨等44家商超,實現銷售198萬元;加大電商渠道開拓,在天貓商城、京東商城、淘寶C店等建立了11個網絡銷售平臺,今年“雙十一”銷售251萬,首次進入淘寶茶葉銷售前20強。

(4)積極開展偷逃票稽查工作,嚴厲打擊偷逃票行為,堵塞漏洞增加收入。

4、狠抓管理創(chuàng)新機制,強化內控審計工作,提高規(guī)范治理能力。

5、強化安全管理,進一步落實“一崗雙責”安全責任制,層層簽訂了《安全生產責任書》;全年安全生產率實現100%。


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