這篇文章是最近在做的一篇相對全面的分析報告里的一部分數據內容，主要是針對于在線旅游行業各家APP的用戶數據及畫像，對一些細粒度的內容做了刪減，同時也未做結論性的總結，有心人或許能從對比之中看到一些有意思的內容。

以上是各OTA/平臺 APP的用戶數據及畫像，比較粗粒度?；谒阉鬟M入WAP頁，進而形成的預訂行為，體驗及支付流程均有一定問題，某種意義上APP基本等同于移動端自有流量的入口，也可以說使用自家APP的人群就是自己的品牌人群。
不難發現，出行預訂還是低頻，各家APP都有比較高的下載量，但月活/日活卻很難看，這不是簡簡單單運營上的手段，以及在業務層面引入電影票/美食等本地周邊生活服務的產品即可解決的問題，重要的還是用戶的認知。
行業的競爭本來激烈，去攜的合并只是某種意義上這個行業的短暫安寧，也可以說是一種假象 。拋開已有的競爭/合作關系不談 ，本地生活服務平臺、出行平臺的切入可能會給這個行業帶來新的競爭格局猶未可知，從已有的一些動作還是能感受到一些危機。