在分享經濟日漸火熱的今天，國內在線短租市場正變得熱鬧起來。近期，途家網宣布D及D+輪3億美元融資，小豬短租也于完成6000萬美元C輪融資，此外，國外房屋短租網站Airbnb也于近日宣布入華，加之國務院辦公廳8月發布的《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》中放寬在線度假租賃等新業態的準入許可和經營許可制度的政策支持，原本不算熱鬧的在線短租市場正在成為在線旅游市場的下一個風口。

“對于中國在線短租市場而言，目前還尚處于培育階段。”途家網CEO羅軍在近日接受勁旅網采訪時表示。在中國在線短租市場中，途家布局較早，也是發展相對成熟的網站之一。對于這一市場已經深耕四年之久的羅軍有自己獨特的看法，在他看來，在線短租是一件能夠讓房屋所有者、住宿需求者以及第三方管理平臺實現融合共贏的分享經濟模型，當初也正是因為看好這一模式才成為第一批吃螃蟹的人。隨著中國人消費觀念以及分享觀念的進一步成熟，不論是在線短租還是專車興起，都表明分享經濟模式已經開始在改變國人的生活習慣，未來基于分享經濟所帶來的變化還將更多更大。

將C2C業務規模化是對類酒店經營方式的有益補充

在拿到新一輪融資之后，羅軍表示，途家會慎重對待融到的每一分錢，因為在他看來，中國投資市場的冬天很可能就要來臨，這筆融到的資金更需要用到刀刃上。那么對于途家而言，這比錢究竟該怎么花?羅軍表示，將途家C2C業務模式做成規模化是途家接下來要做的重點之一。原因在于對于房源數量偏少、地理位置較為偏僻以及訂單量較少的房主而言，請專業的房屋管理平臺來打理房屋從成本上來說并不劃算，這時C2C業務模式在商業模型上就對原來類酒店經營方式做了有益的補充，更重要的是，C2C業務模式能夠保留房間里房主的個人興趣與情懷，不再是一成不變的住宿風格，會給用戶帶來更加別致的住宿體驗。

羅軍坦言， C2C業務途家其實早已經在做，只是之前一直沒有規模化發展，途家對這一模式下的房源也把控比較嚴格，抓住了C2C模式下房子的兩個特點：一是擁有較高的性價比，二是要有歷史、文化的沉淀。經過一段時間的摸索，途家發現基于兩個特點下的C2C業務有做成規模化的可能。在著手打造規模化的同時，途家也會一如既往的高標準、嚴要求，，會分區域的循序漸進，逐步推廣，保證C2C平臺房源的品質。

以開放心態積極面對市場競爭 中國非標準住宿市場尚處于培育階段

除了打造C2C業務，加強與同業之間的合作也是途家未來將要努力的方向。近日，途家網參與投資了長租公寓品牌小螺趣租以及國內首家全流程房地產眾籌平臺無憂我房，這些動作都是基于途家提出的“途家們”戰略。為什么要做“途家們”?羅軍表示，途家希望能夠做成的不單單是一個企業，而是能夠做出一個行業，這件事情靠途家一家是沒辦法完成的，在線短租在中國起步時間較晚，特別是在線度假公寓預訂，途家更是先驅者，用“獨自走夜路”來形容也不為過，當市場中出現越來越多與途家模式相近，或是模仿途家的企業時，就證明途家在做的事情、走的道路是正確的。

羅軍表示，中國的非標準住宿市場尚處于起步階段，競爭遠沒有酒店、機票市場激烈，巨大市場空間的挖掘僅靠途家一家是完全不夠的，而且就目前市場情況而言，沒有一家企業能夠完全建立起絕對的競爭壁壘，同業間的競爭無處不在，與其花精力在構筑壁壘上，還不如以合作開放的心態共同將市場做大，來實現共贏。途家愿意將自己的系統與經驗與新入市場的企業分享，共同將這一潛力巨大的市場培育起來。

對于日前宣布入華的Airbnb，羅軍表示途家也將秉持開放心態，不會將其列為競爭對手，而是希望以合作的態度面對，與之前早已入華的HomeAway途家早已經與之建立了業務及資本層面的合作。途家已經在中國的在線短租市場深耕四年，與剛剛進軍中國的Airbnb相比更加了解中國的市場行情，更加了解中國的消費者需求。

此外，途家也在積極的開拓海外度假公寓市場，目前已經開始在海外設立子公司，希望能夠為有出境旅游需求的中國游客提供更安心、舒服、別致的住宿體驗，對于境外業務方面，羅軍表示，途家還有很多需要向Airbnb、HomeAway等優秀的海外房屋短租網站學習的地方。