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偉盛文化集團CEO金陽:文化產(chǎn)業(yè)和旅游如何進行聯(lián)動

本文作者:金陽 2015-07-20
這篇是偉盛文化集團聯(lián)動旅行網(wǎng)CEO金陽先生在“第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇”發(fā)表的關于文化旅游的主題演講稿。

2015年7月18日,由北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院、莆田市美誠達李氏工藝美術有限公司和北京大學哲學系聯(lián)合主辦,北京海淀區(qū)委宣傳部和中關村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園協(xié)辦,中國文化企業(yè)研究中心承辦的“第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇”在北京大學英杰交流中心舉行。本屆論壇以“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”為主題,緊密圍繞當下互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)的各類熱點問題而展開。

感謝陳教授。我今天要給大家講的是文化產(chǎn)業(yè)和旅游如何進行聯(lián)動。接下來我做個廣告,做什么廣告呢?做文化產(chǎn)業(yè),旅游真正實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)。既然談大數(shù)據(jù)時代,大家都玩微信,添加朋友這一欄,有一個面對面建群,輸入8718,建一個群。我們來了多少人聽這個講課,由什么人構成,都講什么內(nèi)容。

大數(shù)據(jù)時代,聯(lián)動對智慧旅游的品牌文化服務,有多少人吃龍蝦?吃是什么,旅游是什么,龍蝦是什么,最后肯定要上升到文化。今天依舊談前面的事情,今天此時此刻,龍蝦變成了文化,就變成了品牌。中國從來不缺文化,但它缺兩個字“產(chǎn)業(yè)”,包括剛才主持人說到的功夫和熊貓的事情,一個是少林寺,一個是四川的熊貓,《功夫熊貓》不在中國,這就是文化產(chǎn)業(yè),如果具體實現(xiàn)中國的文化,實際是我們最在身邊能夠體現(xiàn)的。

旅游業(yè)的大數(shù)據(jù)的文化源。所有的旅游都離不開文化,這個數(shù)據(jù)來自于什么?是來自于所有的行業(yè),這個數(shù)據(jù)為誰服務?為企業(yè)家服務,同時又是為國家和政府服務,互聯(lián)網(wǎng)取代了國家統(tǒng)計局,一點夠能得到你想要的,并且非常精準。其實旅游是因為文化。第一是古跡,第二是山水,第三是人文,最后一個是人造。怎么造?也是通過文化。中國就不缺文化,可是怎么樣實現(xiàn)這種文化產(chǎn)業(yè)的升級或者讓旅游通過文化更好的應用,泰山、峨嵋山。這些大的數(shù)據(jù)對于景區(qū),對于國家來說是否真的有用處,有需要。我的后臺有好幾千萬的數(shù)據(jù),對誰有用?對國家有用,對政府有用,對研究機構有用,對資本方有用,以及對真正需要的企業(yè)機構有用。關于大數(shù)據(jù),包括景區(qū)文化,靠它的特點、知名度、吸引力,以及包括一系列衍生品。我們知道有多少個皇帝去泰山,有多少人走進泰山,互聯(lián)網(wǎng)就知道每年有多少人走進泰山,什么樣的人群構成,大數(shù)據(jù)對文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)具體實實在在的。同時,對于各個景區(qū)的旅游產(chǎn)品,以及周圍的衍生品,通過大數(shù)據(jù)我們可以分析出很多的消費行為,就可以對我們的企業(yè)產(chǎn)生無數(shù)的商機,甚至產(chǎn)生無數(shù)的利益,我們?nèi)绾斡么髷?shù)據(jù)為智慧旅游進行服務。

對于一個平臺。首先,對于旅游景區(qū),我們的文化主題是什么,愛好是什么,過去無從研究。對于游客或者對于服務來說,我們應該提供什么樣的飲食或者提供什么樣的住宿,提供什么樣的交通等等一系列的行為,今天通過平臺就可以知道。景區(qū)利用這樣的數(shù)據(jù)分析出來我們每個人的消費習慣,同時為景區(qū)提供更好的服務。在我們的平臺當中,我們對大數(shù)據(jù)和文化的緊密結合是一個非常非常重要的。我們的平臺就可以讓景區(qū)實現(xiàn)在幻燈片里看到的一切。景區(qū)的文化要深層次的挖掘,傳達給游客,并且要有它的特點對于衍生品來說,隨著文化產(chǎn)品或者文化企業(yè)的狀態(tài),它的旅游產(chǎn)品或者它的促銷產(chǎn)品實際是它很重要的一個經(jīng)濟增長點。

大英國的博物館每年的收入是非常高的,靠什么?靠它的文化。中國“十一”,一天泰山入園十萬人,這種門票的經(jīng)濟效益對于我們的旅游發(fā)展確實起到了一定的制約作用,可是回過頭來,中國人口眾多,國外的草坪隨意的進入,但是中國的草坪一定寫著“小草是有生命的,請大家愛護它”,為什么?大家一入這個草坪沒有了,中國人太多的原因。我們?nèi)绾螒么髷?shù)據(jù)就是我們今后要考慮的問題,也就是目前互聯(lián)網(wǎng)要考慮的,互聯(lián)網(wǎng)誰抓住大數(shù)據(jù)誰就抓住了未來。從數(shù)據(jù)我們可以分析。

網(wǎng)絡現(xiàn)在大家都非常熟悉,我們離不開互聯(lián)網(wǎng),2014年通過網(wǎng)上購票50億的交易額,整個的票務經(jīng)濟870億,但是中國旅游的整個收入2014年是多少?是將近三萬億。也就說我們對這個大數(shù)據(jù),未來這個大數(shù)據(jù)是相當?shù)氖煜ぃ矊ξ覀兊穆糜纹鸬綐O其重要的作用。未來的增長,從50億的門票,包括所有的網(wǎng)站賣出的才是50億,這個增長空間是巨大的,可是這50億的人群養(yǎng)成的所有文化產(chǎn)品,以及包括景區(qū)等等一切都是非常困難的。

去年2014年,我們公司在這50億里占有兩億左右。對于互聯(lián)網(wǎng)和旅游,要做好和文化產(chǎn)業(yè)結合,任何一個景區(qū)都離不開大文化。我們要實現(xiàn)所有服務,而這個服務只能通過數(shù)據(jù)的分析給它進一步的提升,而不像過去,過去就是一個簡單的數(shù)據(jù)導入。第一,有錢的人,剛一改革開放,大家就出去走一走,看一看,第二,有錢人逐漸有一些文化,出國旅游,出完國旅完游開始追求一下休閑等等。但是目前中國所有的旅游階段還處在最初級的,有錢出去旅旅游,還沒有達到深層次。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)+,一夜之間讓我們出現(xiàn)很多私人定制等等一系列的行為,包括今天上午談到的貓眼經(jīng)濟,它是50億的銷售額,全都是互聯(lián)網(wǎng),絕對不是來自于線下。這個數(shù)字對于過去來說,對于我們來說統(tǒng)計都不會統(tǒng)計出來,包括每年的黃金假周,目前的政府還依然依靠過去傳統(tǒng)的,還沒有真正的和互聯(lián)網(wǎng)完全的結合。旅游是文化產(chǎn)業(yè)具體的表現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)就是一個市場,文化產(chǎn)業(yè)是一個市場。國家在繁榮,我們的旅游,包括互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的更迅猛。移動端進行銷售。像我們的微信,會形成一個我們的微信圈里,這個微信圈朋友推送自己的產(chǎn)品,是有針對性的。所以,這里面有多少?從這里面你就會挖掘出你想合作的。所以,大數(shù)據(jù)對于文化企業(yè)和對于旅游來說是很重要的。

為什么還要提到2014年關于旅游的問題?互聯(lián)網(wǎng),一是在線服務,二是網(wǎng)絡營銷,網(wǎng)上預定和網(wǎng)上支付。中國的網(wǎng)民目前只實現(xiàn)了第一步叫網(wǎng)上支付,所有人談到的都是支付寶、財付通等等,對于網(wǎng)上進行預訂、網(wǎng)上營銷和在線支付,我們旅游企業(yè)到今天為止依然沒有真正實現(xiàn),包括陳教授上午談到的O2O,真正線上和線下如何實現(xiàn)還沒有,網(wǎng)絡和旅行社之間依然存在很多打不通的地方,需要時間和過程。

未來門票的收入,網(wǎng)絡上的預知,故宮每天入園,我此時此刻就能知道明天、后天,大后天每天入園的人數(shù)、入園的構成。過去一年給故宮送多少,通過互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)這個,以及包括網(wǎng)絡的信息化,包括北大。北大每這個季節(jié)有很多人來旅游,如果網(wǎng)上預訂你就會非常從容的知道這件事情,只是在網(wǎng)上做一個非常友好的信息,大家預訂,到這兒來你就知道。這些數(shù)據(jù)對我們的營銷工作非常有好處的,有平臺就很輕松的監(jiān)管。我們后臺是三千多萬,我們怎么應用這個數(shù)據(jù),誰能夠應用,產(chǎn)業(yè)就可以應用。

從文化挖掘到紀念品服務,未來的發(fā)展肯定門票是下行的,包括我們的服務可能是上升到文化產(chǎn)業(yè)服務。

智慧旅游,一個決策科學,產(chǎn)品規(guī)劃,服務便利,財務清楚,市場統(tǒng)一,便于管理,節(jié)約環(huán)保,節(jié)省人力,網(wǎng)上展示,網(wǎng)上營銷,網(wǎng)上支付,網(wǎng)上預訂,網(wǎng)上服務。

我這個平臺有三千家旅行社在活躍,國外的網(wǎng)絡很落后,我在英國想裝一個電話需要一個月的時間你們信嗎?真的國內(nèi)三天就弄完了。美國也好,英國也好,對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟我想告訴大家互聯(lián)網(wǎng)在中國是最發(fā)達的,為什么淘寶在美國上市之后,他們沒有這么強的購買力。中國13億人口,一人掏十塊錢,包括上午說的游艇20萬,每人掏一點點就把游艇給辦了。如果北大號租出去每天分紅利,游艇+品牌就有了。這就是文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟上的結合。

旅游市場存在的一些問題,場地出租到門票,現(xiàn)在門票占第一,場地出租第二,隨便去任何一個景區(qū)都能買到全國一模一樣的紀念品,不管到兵馬俑還是泰山,肯定買回來是一樣的這就是文化產(chǎn)業(yè)的一個悲哀。中國對紀念品沒有深層次的挖掘,為什么出不來,形不成一個概念。國外他們玩的是創(chuàng)意,玩的是文化,中國缺的是文化創(chuàng)意,缺的是文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意。我們從第一屆一直到現(xiàn)在,每一年都有一個主題。上一屆陳老師十大趨勢預測,今年又有一個十大趨勢,都是緊跟時代前沿的,現(xiàn)在包括王總剛才強調(diào)的藝術品交易,也是需要構建一個巨大的平臺,包括下午談到起源地文化,平臺的建設,都可以與互聯(lián)網(wǎng)相結合。

景區(qū)邊際效益還是做的文化的概念,都是以自然警官和古建筑為主,這些景區(qū)到目前為止只是圈起來,并沒有把文化價值深度挖掘,找一個山清水秀的地方一圈接著就賣票了,現(xiàn)在干的都是這些。迪斯尼與兵馬俑,迪斯尼在中國建的專賣店的文化產(chǎn)品銷售得相當好,門票還很好賣,他們把文化產(chǎn)品延伸,做的非常到位。中國有幾個靠賣紀念品就能賺錢的?好像沒有。

通過文化數(shù)據(jù)知道旺季、淡季,包括游客,我們做什么,讓游客來才是王道,游客去銷售,這才是真正的文化。非常感謝陳教授給我這個機會,談一個非常熟悉的例子,大數(shù)據(jù)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游和互聯(lián)網(wǎng)。

我們公司聯(lián)動票務分銷系統(tǒng),能夠掌握游客的各種信息,預知游客何時來,多大的量,同時能夠掌握市場的動態(tài),以及對大數(shù)據(jù)的掌握,同時還會對我們財務報表的編輯、分析等等一系列行為都可以實現(xiàn),實現(xiàn)非常簡單化,只要擁有一個手機,這件事情在任何一個地方都能實現(xiàn)。

景區(qū)的管理系統(tǒng),包括信息化的解決方案,語音的導流,自動就可以播放語音導流,包括景區(qū)的展示,都是來自于平臺強大的數(shù)據(jù)。你下載APP一聽,包括旅拍,這些事情都來自于我們做平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的結合而實現(xiàn)的功能。文化產(chǎn)業(yè)離不開旅游,旅游產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一個具體的代表和實踐者,同時旅游對周邊來說,對我們每個人來說都是離不開的,都是在我們身邊的。大家都有一個習慣,非常習慣的應用一系列的互聯(lián)網(wǎng)手段來滿足我們生活的所有需要。我們3D產(chǎn)品的展示等等一系列,都是可以在平臺上實現(xiàn)的。

下屆論壇,我們可以發(fā)一個電子版的邀請函,從第七屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇就可以很清晰的知道參與者的構成。這是一個大數(shù)據(jù)的時代,但是大數(shù)據(jù)時代目前來說,要想真正實現(xiàn)還需要一個過程。非常感謝大家。

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本文來源文化企業(yè)研究中心,版權歸原作者所有。
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