一些互聯網+平臺把不少閑置的旅游休閑地產進行整合：消費者購買酒店或者旅游休閑地產的使用權，從而形成一晚或是幾晚的權益，憑借著這個權益，消費者可以在平臺上其他業主擁有的酒店或者旅游休閑地產上實現免費住宿。

閑置旅游地產待盤活

“旅游投資企業長期以來一直面對一個難題，就是受制于旅游產品多樣化的匱乏，可供選擇的項目類型有限，前些年很多旅游投資企業一窩蜂地投資旅游綜合體項目，近年來又開始扎堆投資主題公園。”6月27日，國際旅游投資協會總干事王琪告訴中國經濟時報記者。

王琪認為，這種投資集中帶來的副作用已經開始發酵，旅游地產空置率居高不下，云南等地的一些項目陷入“爛尾”，主題公園則擺不脫成為滿足游客好奇心的快餐式體驗項目的“魔咒”，大量旅游項目同質化現象嚴重。

集納旅游休閑地產和度假酒店平臺“通宿交換”的創始人兼CEO李增勇告訴本報記者，“以前的工作中，我發現旅游休閑地產閑置得厲害，有沒有一種可能，讓旅游休閑地產充分利用起來呢，于是我開始思考如何把這些閑置的旅游休閑地產進行整合。”

長期研究旅游地產的王凱稱，隨著互聯網的普及，去陌生的城市旅游，免費入住酒店，這在未來將是一種趨勢。

事實上，在“互聯網+”的大背景下，一切皆有可能。

李增勇強調，“‘通宿交換’就是旅游休閑地產互聯網化的實踐當中一個集納旅游休閑地產和度假酒店的平臺。‘通宿交換’最重要的特點是讓免費住宿成為趨勢。在這個‘通宿交換’平臺上，度假住宿從此不再花錢，旅游者就可以去不同的城市旅游，還能免費住互換的酒店。”

在這種情況下，旅游投資界一直在尋找新的項目和產品類型，一些旅游界、建筑界、社會學界的知識精英也開始反思“大躍進式”的投資方式，開始進行新的嘗試，將目光轉向了廣闊的度假酒店。

李增勇表示，房子是不可移動的，但它的使用權益可以隨時變更。其核心就是消費者購買酒店或者旅游休閑地產的使用權，然后在平臺上與其他業主擁有的酒店或者旅游休閑地產的使用權進行互換。

產業潛力不可限量

在王琪看來，度假旅游地產投資更適合社會投資，旅游投資以前主要是由政府和大型企業主導，尤其是房地產企業，一般來說投資體量都較大，旅游投資變成了巨人的游戲。

據最新出爐的《2014年中國旅游上市企業發展報告》顯示，2014年中國旅游企業在海內外上市53家，整體市值實現10年10倍增長。風投也將旅游業視作價值標的，動作頻頻。旅游業被認為是新常態下經濟增長的新引擎，其行業發展已從資源依賴型向資本驅動型轉變。

預計，2015年中國旅游投資將達萬億元。而在一份克爾瑞發布的《2013-2014中國旅游地產發展年度報告》中，截至2014年底，全國旅游地產項目達到8000多個，比2013年增加3000多個。

眾所周知，度假不僅需要住宿服務，還需要有交通、景點、餐飲、路書指引等等。據李增勇介紹。“通宿交換”自5月1日上線后，已有300多家產權酒店以及旅游休閑地產入駐。

其旗下品牌“很度假”和中旅現已合作推出包括海南、東北、湖北、貴州以及重慶周邊的度假產品，包含交通、住宿和餐飲等服務。而其中的住宿部分，可以通過交換自身產權酒店權益免費獲取，大大提升度假的性價比。

“這個市場還是很大，目前已有10多個城市的旅游休閑地產和度假酒店與我們開始合作，預計到今年底，入駐平臺的產權酒店以及旅游休閑地產會達到800個，將輻射全國。”