2015年的旅游圈注定是極為熱鬧的，O2O的戰火從2014延續到2015，傳統旅行社不斷挑戰線上，通過入股或合作的方式意圖奪回本該屬于自己的“線上領地”，而線上旅游企業不甘示弱，尋求多方融資合作.

面對挑戰開始跨領域“拉幫結對”，途牛被輸血后發力區域拓展和直采，去哪兒投資旅游百事通發展線下，攜程忙著投資鞏固優勢，驢媽媽著力輕資產重投入的O2O集團建設，而同程則開始低調抓起產品服務的質量……在線旅游市場風云爭霸，對于在線旅游企業來說，不斷地聯合、對抗已經成為了常態。

2015年5月28日，由搜狐旅游主辦的《聚變》首期尖峰沙龍——旅游O2O的新玩法于搜狐媒體大廈隆重舉辦。

探路者旅行事業群CEO/易游天下國際旅行社（北京）有限公司董事長甄浩、去哪兒網集團副總裁/門票事業部CEO胡潔、海玩網CEO孫潤華共同做客《聚變》沙龍，同在場觀眾分享了自己對于旅游O2O的認識。

最近的互聯網和移動互聯網對整個社會發展有巨大的變化，包括今年李總理提出的互聯網+，包括大眾創業、萬眾創新的這樣一種口號，其實也是作為旅游業者這么多年在行業里摸爬滾打一個非常重要的信號，無論在這個行業里面在什么角色下都會更加貼近移動互聯網，貼近我們的創新這樣一種模式。

今年我們把探路者旅游定了一個位，叫戶外旅行家，希望通過旅行加上戶外的概念打造在中國旅游行業里面一些比較特殊的角色。由于成本越來越高，獲客渠道越來越難，很多門店樓商鋪等逐漸被互聯網所沖擊。

然而很多在旅游領域有經驗的銷售、顧問反而生意越來越好，我們看到這里面的機會，推出了旅行規劃師的定位，他的優勢是能夠為準備去他去過的國家出游的游客提供最專業的規劃，提供最好的預定。

旅游行業的O2O有一個特別關鍵的特點，就是線上和線下的區別。什么是線上的O，什么是線下的O，無論線上的O還是線下的O，利用移動互聯網把人和服務做一個有效連接，這才是核心。

現在去渠道化、去中心化、移動互聯網化這三個是未來必然發展的方向，沒有什么東西可以擋得住。以前在PC時代百度是絕對的流量入口單位，但是到了移動互聯網時代變成了基于內容基于社交把流量分散。

未來旅游業者的狀態，你應該是旅行達人、你是旅途導師、你是定制專家、你是假日專家、還是健康生活方式的布道者，這種方式對于我們每個從事旅游業者來說都應該是大家所追求的，所希望能夠實現的。

現在真的是百家爭鳴百花齊放的時代，我們應該抓住這樣一個時代的脈搏，通過線上和線下結合，利用O2O新的玩法找到我們存在的價值，能夠讓我們真正煥發出給用戶帶來的服務的力量.

同時能夠讓我們的用戶體驗到我們中國的旅游商業模型，為他們帶來最大的服務的體驗，最好的成本，能夠帶他們走遍全世界，這個也是每個旅游業者的夢想。