恒大童世界再棋落一子。

繼貴陽、長沙、開封、滄州和蘇州等城市的恒大童世界開工建設(shè)后，投資規(guī)模千億級的西安恒大童世界于16日正式開工建設(shè)。

西安恒大童世界位于陜西西咸新區(qū)秦漢新城，是陜西省重點建設(shè)項目。該項目距西安咸陽國際機場7公里，區(qū)位優(yōu)勢明顯，將融合秦漢文化，打造成為具有秦漢韻味和世界影響力的文化旅游勝地。

恒大在全國布局15個恒大童世界項目，未來2到5年陸續(xù)竣工開業(yè)的大棋局漸序鋪開， 而其面臨的境況是不斷擴容的競爭激烈的市場，入場門檻抬升，對主題公園的IP內(nèi)容、運營能力等要求更高。

恒大童世界的應對之舉是從博大精深的中國文化中發(fā)掘文化創(chuàng)意和特色，配之當今世界最頂尖的規(guī)劃設(shè)計和最高科技含量的游樂設(shè)備，形成文化和科技獨一無二的融合。

恒大童世界攪動的將不止是西安的文旅格局，更是全國的文旅格局。

恒大入場

國內(nèi)旅游業(yè)的井噴正帶來主題公園的擴容，恒大的入場恰逢其時。

公開數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)超50億人次，人均出游3.7次，全年旅游總收入超5萬億元，過去五年年均增速達15.8%。其中，休閑度假已成為國民最大的出游動機，而主題公園是他們最普遍接受的休閑娛樂新選擇之一。

基于科技與文化的深度結(jié)合，主題公園營造出多樣化的娛樂休閑場景，帶來區(qū)別于山水景區(qū)的體驗感，滿足游客的體驗需求。加之國民生活水平提高，主題公園的消費門檻被降低，據(jù)測算，2020年達到主題公園準入條件的人群可能突破11億人，主題公園在達標人群中的覆蓋率將可能增至20%，這使得未來五年主題公園客流量復合增速有望達到12%。

國家政策也有一定利好。國務院《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，要把旅游業(yè)建設(shè)成國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)，要全面提升主題樂園的旅游功能，打造一批特色鮮明、品質(zhì)高、信譽好的品牌主題樂園，使本土主題游樂企業(yè)集團化、發(fā)展國際化。

主題公園企業(yè)進一步的跑馬圈地自在情理之中，比如上海迪士尼擴建玩具總動員樂園，落地北京通州的世界最大環(huán)球影城翻倍投資至65億美元。有數(shù)據(jù)顯示，目前我國已約有2100家主題公園，2016年全球前十大主題公園集團中，中國占有三席，亞洲客流量排名前20位的主題公園中13家來自中國。

有測算數(shù)據(jù)顯示，到2020年，中國旅游市場總規(guī)模將達67億人次，總收入將達7萬億元。而按知名咨詢公司歐睿國際發(fā)布的《世界旅游市場全國趨勢報告》預測，2020年中國主題公園零售額將達到120億美元，超過日本和美國，成為全球最大主題公園市場。

其他第三方數(shù)據(jù)也提供了相應佐證。獨立市場研究咨詢公司英敏特（Mintel）發(fā)布報告稱，中國主題樂園市場的營業(yè)收入在2017－2022年間將以17.7％的年均復合增長率增長，到2022年將達到892.39億。

另據(jù)咨詢公司AECOM預測，到2025年、2030年中國主題公園客流人次將分別達到3.2億和4.2億人次。

這意味著，恒大未來2到5年在全國布局完成15個恒大童世界項目，有著足夠市場體量支撐。

深掘中國文化精髓

近期國家發(fā)改委、住建部等五部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導意見》（簡稱《指導意見》）提出，主題公園要豐富文化內(nèi)涵，即深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，鼓勵將中國元素融入到主題公園游樂項目中，講好中國故事，傳承好中華文化基因。

在業(yè)內(nèi)人士看來，主題公園不僅限于提供休閑娛樂，更是重要的文化傳播載體，肩負文化供給、塑造本土文化品牌、建設(shè)文化強國的重要使命。

恒大童世界正契合了這一方向。

恒大童世界是恒大布局文化旅游的拳頭產(chǎn)品，是專為2-15歲的少年兒童打造，全球唯一的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”神話童話樂園。其瞄準的是“全球規(guī)模最大、檔次最高、世界第一的頂級童話神話樂園”。

恒大童世界的切入點是以中國文化、中國歷史、中國故事為核心內(nèi)容，規(guī)劃的33個大型游樂項目中，近一半的人物造型、故事情節(jié)和場景均來自中國經(jīng)典神話傳說和歷史故事。

同時為提升文化內(nèi)容的豐富性，恒大童世界還以古希臘、古埃及、古阿拉伯和西歐等世界經(jīng)典童話神話為背景，將這些元素融入游樂項目中。

文化打底，輔之以高科技，恒大童世界形成璀璨中華、魔幻西歐、神秘古國、探險南美、漫游海洋、穿越太空六大主題區(qū)域。

通過寓玩于學、寓教于樂的方式，使得少年兒童游客娛樂的同時感受到異國風情和未來世界的奇妙，更潛移默化地了解中國傳統(tǒng)歷史文化，達到弘揚中國傳統(tǒng)歷史文化，增強文化自信的目的。

一個細節(jié)是，“璀璨中華”區(qū)占整個恒大童世界一半以上的面積，所有建筑單體都結(jié)合了古代城墻、宮殿等不同中國文化元素進行二次創(chuàng)作，建筑之外配合封神演義、山海經(jīng)等經(jīng)典神話傳說場景，構(gòu)建中國傳統(tǒng)文化的瑰麗世界。這意味著其主打競爭力還是依托五千年的中華文明，在成為中國文化的展示平臺的同時，也構(gòu)成其擴增版圖未來走向全世界的底氣仰賴所在。

另一個維度來看，IP的強弱、多少檢驗著主題公園的競爭力。恒大童世界集聚了眾多中國歷史文化故事IP，在中國傳統(tǒng)文化的大框架下，構(gòu)建了較為龐大的IP矩陣，若能配之合理的邏輯鏈條和場景內(nèi)容打造，促進各IP間的構(gòu)連融合，IP的效應將更大發(fā)揮出來。

不一樣的童世界

主題公園為重資產(chǎn)投資，投資大且回報周期長，運營期間還需對設(shè)備、技術(shù)等更新進行持續(xù)投入，精細化運營能力強弱決定著主題公園的生存與發(fā)展周期。

恒大童世界填補了中國旅游業(yè)少年兒童客群欠缺優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品的空白，定位全球唯一“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”大型主題公園，所有游樂項目都在室內(nèi)，建筑間由連廊貫通，實現(xiàn)全季節(jié)、全天候運營。這種唯一性和差異化定位，宏觀上將有效促進旅游業(yè)體系的完善和升級發(fā)展。微觀上形成了恒大童世界在營銷、品牌打造、輸出及差異化運營等方面的一定優(yōu)勢。同時免受天氣或氣候影響，全時型的運營有利于吸引更多客流。

專業(yè)的運營人才不可或缺。為此，恒大童世界配置了超過千人的運營團隊，成員具備豐富的主題公園運營經(jīng)驗。其中管理團隊多為文旅業(yè)“老兵”，平均從業(yè)經(jīng)驗超十年。

檢驗游樂項目運營成敗的維度之一是體驗感。《指導意見》也提出主題公園應提稿科技含量，包括支持主題公園企業(yè)加強科技創(chuàng)新，促進技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等。

為帶給游客更多不同的體驗，恒大童世界設(shè)計規(guī)劃了35個建筑單體、33個大型游樂項目，而目前公認規(guī)模最大的主題公園迪士尼通常配置18個至22個項目，恒大童世界是其規(guī)模的1.5倍。

雖然投資更大，但也給運營帶來一定利好。更大體量的游樂體驗項目，將有助于滿足游客的嘗鮮心理，延長其在園內(nèi)的停留時間，增加二次消費的可能，對擺脫對單一門票的依賴也有幫助。

體驗不僅要多，還要獨特。恒大童世界的整體規(guī)劃及游樂項目由美國Ideattack（艾迪泰克）、ITEC（埃太克）、澳洲Sanderson（新道信）等世界頂級設(shè)計機構(gòu)的325位設(shè)計大師擔綱設(shè)計和創(chuàng)意。他們的代表作包括不限于迪士尼、環(huán)球影城等。

此外，恒大童世界的游樂設(shè)備全部由荷蘭VEKOMA（威克馬）、意大利ZAMPERLA（贊培拉）等世界頂尖的游樂設(shè)備供應商生產(chǎn)，“最安全、最受歡迎、最高科技含量”是選擇標準。

這些因素成為恒大童世界區(qū)別于其他主題公園的重要支撐點。