同程旅游會員項目部城市負責人田志奇認為，文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展應該有新形式的商業(yè)模式，及產(chǎn)業(yè)要素與市場規(guī)律的相互匹配，在產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)融合度上聚焦發(fā)展，對活力無限的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)具有非凡的發(fā)展意義。

以文化和知識為內(nèi)涵的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（以下簡稱“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”）在國內(nèi)外蓬勃發(fā)展，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依托創(chuàng)意的原創(chuàng)性、難以復制性、不露聲色的滲透性、銳不可當?shù)拇┩噶σ呀?jīng)在推動著經(jīng)濟發(fā)展的轉型升級。

截止2016年據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計， 文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為4.44%，其中過去5年，文化產(chǎn)業(yè)年平均增加值在13%以上。做為全國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領頭城市深圳，2017年，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值增長14.5%，已經(jīng)逐步發(fā)展成為文化科技特色鮮明、文化形象開放時尚、文化產(chǎn)業(yè)充滿活力的國際文化創(chuàng)意先鋒城市。

由于有著巨大的經(jīng)濟效益，文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)井噴之勢，同時也受益各級政府的大力推動，文創(chuàng)類企業(yè)不斷增加，包括諸多目的地及集團企業(yè)，紛紛都在大力布局各種各樣的文創(chuàng)類項目。但是這些企業(yè)大多數(shù)為中小微文化企業(yè)，而且繁榮不能只停留在數(shù)字表面，擴充布局的文創(chuàng)類企業(yè)是不是真的具備核心競爭力仍存疑。

以成都錦江區(qū)為例。2017年錦江區(qū)文化企業(yè)達到1787家，文化產(chǎn)業(yè)值、從業(yè)人員數(shù)量均位居五城區(qū)之首，但從產(chǎn)業(yè)比重分布來講，主要分布在新聞出版、廣告、文化信息傳播領域，其中文化創(chuàng)意和設計服務占比8.22%，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較小。

此外，錦江區(qū)大型文化平臺型企業(yè)幾乎沒有，對區(qū)域內(nèi)文創(chuàng)引領作用不明顯，多數(shù)以零散中小微文化企業(yè)居多，離真正的文創(chuàng)集群發(fā)展相差甚遠。而且本土原創(chuàng)類的文創(chuàng)基地缺乏本土區(qū)域化文創(chuàng)衍生品開發(fā)，尚未形成市場化的產(chǎn)業(yè)鏈。錦江區(qū)目前開始初步進行各類文創(chuàng)展示交流活動，但是對區(qū)域的歷史人文仍缺乏深度的挖掘，也缺乏區(qū)域文化創(chuàng)意節(jié)慶類的大型展會，影響依舊單薄。

目前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)尚未跟其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，比如“文創(chuàng)+旅游”，“文創(chuàng)+城市小品”，“文創(chuàng)+展會”等。從發(fā)展態(tài)勢來看，主要問題還是表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)融合度及專業(yè)人才引入等方面，具體如下闡述：

1、尚未形成完整高效的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，特別是核心內(nèi)容不足

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈是以創(chuàng)意內(nèi)容為核心，進行產(chǎn)品設計制造、營銷并通過后續(xù)衍生品的開發(fā)，形成上下聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈條。而目前錦江區(qū)存在的問題是：原創(chuàng)本土文化的挖掘不足，缺乏當?shù)爻鞘写硇浴⒚褡逍浴⑻厣浴⑹芯袼孜幕巩數(shù)氐谋就廖幕粵]有有效轉化為文化資本輸出。

此外，大量的同質(zhì)化、山寨版、審美情趣不高文創(chuàng)類企業(yè)居多，在激烈的消費市場中難以或者無法滿足多樣化、原創(chuàng)、個性化的文化消費需求，不僅無助于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，反而會干擾文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。

2、 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的配套服務有待完善，文創(chuàng)信息交流閉塞

比如園區(qū)的集聚與規(guī)劃化的擴大以及文創(chuàng)金融方面的服務，在很多想要發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的城市尚未形成。

在管理機構方面，如國內(nèi)知名文創(chuàng)城市杭州，設立了市區(qū)兩級“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理辦公室”，是一個協(xié)調(diào)全區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)各個方面的平臺，有效解決了傳統(tǒng)條塊分割式的管理模式所導致層次不齊的問題。

相比錦江區(qū)，目前尚未形成長效完善的資金、政策等扶持機制。在展會信息、文創(chuàng)交流方面，對于IP熱點基本被動接受，在文創(chuàng)項目的運營中，缺乏前瞻性的通盤考慮，導致文創(chuàng)項目在發(fā)展后勁不足，從而使項目無法持續(xù)的健康運轉。

錦江區(qū)“成都ibox”創(chuàng)意基地

3、 專業(yè)人才缺乏

文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)的技術人才及復合型運營人才，尤其是設計人才、文化創(chuàng)意人才、文創(chuàng)運營人才、技術開發(fā)人才等，這些人才是文創(chuàng)企業(yè)做強做專的重要基礎。特別成都本土文化創(chuàng)意人才較為缺乏 ，人才與文創(chuàng)企業(yè)間需求信息相對比較閉塞，行業(yè)內(nèi)急需人才以及對優(yōu)質(zhì)團隊形成多樣化引進及使用機制。

1、 文創(chuàng)孵化基地的建設，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保證

調(diào)查顯示，目前多數(shù)城市的文創(chuàng)企業(yè)普遍存在經(jīng)營規(guī)模小、市場不成熟、需求不穩(wěn)定等問題，而諸如臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展深入，是因為臺灣擁有諸多的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、文創(chuàng)基地、文創(chuàng)市集，它們是臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的孵化器。

2、成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會，引領行業(yè)的持久發(fā)展

成立行業(yè)聯(lián)盟企業(yè),并組建集團公司，改變資源和布局的“多、小 、散、弱”的局面，打造地域文化特色鮮明、極富人文歷史的城市文化。同時，還需要不斷加強行業(yè)協(xié)會的自身建設，把行業(yè)協(xié)會建設當成文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，把行業(yè)協(xié)會逐步建設成梯形結構的網(wǎng)絡組織體系。

因為從當前世界情況來看，市場經(jīng)濟發(fā)達國家基本會把行業(yè)協(xié)會作為一個有組織的利益群體，通過行業(yè)組織影響進行決策及滿足真正行業(yè)企業(yè)訴求意見，助力行業(yè)的發(fā)展。

3、 整合工匠資源，形成手工藝活態(tài)展示館，實現(xiàn)場景化呈現(xiàn)

整合民間藝人，將其工藝展示保留傳承，結合歷史文化，增添舞臺式的場景展示，一物一場景，讓游客及本地市民在現(xiàn)場了解和學習到具有濃厚中國歷史特色的傳統(tǒng)工藝非遺文化，傳承中華工藝文明，特別是形成中小學戶外教育的第二課堂,讓傳統(tǒng)技藝不再是記憶。

另外還可以通過主題周的生態(tài)館活動，豐富市民家庭生活及形成親子關系良好氛圍。通過非遺活態(tài)化的課程體驗運作，維持日常運營。同時讓匠人文創(chuàng)作品形成集中展示，并接受定制服務，使文創(chuàng)作品能夠進一步市場化。

筆者根據(jù)杭州大運河的手工藝展示館課程略做簡要梳理。手工創(chuàng)意、剪紙、油紙傘制作、竹編、木雕、植物印染、香道、刺繡、香包等，具體運作時，我們可以更深度參考成都錦江的非遺文化如：蜀繡、蜀錦、成都漆藝、成都銀絲花制作技藝、渠縣劉氏竹編工藝、綿竹木版年畫等。

杭州州大運河手工藝活態(tài)展示館

4、優(yōu)化文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部條件，進行文創(chuàng)創(chuàng)新聯(lián)動

一個城市的終極魅力在于其文化的公共性，特別是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)更需要良好的生態(tài)和信息生態(tài)環(huán)境的營造。一個城市與外界交換的信息流量，在一定程度上也反映該城市的國際化程度。比如杭州利用G20國際峰會及大型的國際性文創(chuàng)賽事，形成了“走出去”和“引進來”的相間階段，進行文創(chuàng)企業(yè)的大力培育，在外部創(chuàng)造了一個適度寬松的環(huán)境及發(fā)展氛圍。

另外在文創(chuàng)的創(chuàng)新上，建議能夠大力開發(fā)民間文化資源和歷史文化資源，積極打造文化研學及民俗節(jié)慶類等新產(chǎn)品。例如西安的曲江文旅圍繞曲江景區(qū)“IP”的文化屬性，打造大唐芙蓉園新春燈會、樓觀古廟會、大唐芙蓉園的春季風鈴節(jié)、夏季音樂節(jié)、秋季菊花節(jié)、冬季冰雪節(jié)等節(jié)慶活動。成都江濃厚的人文及巴蜀茶館文化，能夠進行更多人文題材創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)和運營。

在文創(chuàng)創(chuàng)新方面，還可以進行跨界的聯(lián)動。例如北京故宮與周大福等珠寶大咖合作的故宮文化珠寶產(chǎn)品，與時尚芭莎合作推出“故宮、芭莎紅”系列產(chǎn)品，聯(lián)動阿里、騰訊等電商巨頭，聯(lián)動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)手工制作，進行眾籌，進行故宮的經(jīng)典IP表情設計，同時聯(lián)動現(xiàn)代科技AR、MR、3D等技術手段，把故宮變得更容易體驗及傳播，真正形成了“IP+文創(chuàng)+協(xié)同生產(chǎn)+電商+體驗空間”的模式，將傳統(tǒng)文化轉化為IP，進而融入現(xiàn)代生活方式轉化為商品及商業(yè)。

“故宮、芭莎紅”系列產(chǎn)品

所以，作為區(qū)域目的地的文創(chuàng)企業(yè)，更應該有更多機會去多“走出去”，通過區(qū)域及國際的文化交流合作，能夠形成自己獨有的IP及文創(chuàng)品牌。 

5、文創(chuàng)人才的培養(yǎng)與引進，實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 

不同的人才需求決定了文創(chuàng)企業(yè)對人才重心與偏好，不僅僅是文創(chuàng)人才的培養(yǎng)，更重要的是扶持行業(yè)領軍人才。

行業(yè)領軍人才既包括復合型人才，也包含專業(yè)人才，人才決定了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的上限及想象空間。比如海南瓊海的“大區(qū)小鎮(zhèn)”幸福田園的建設，得益于海南人蔣翔的“海的故事”文創(chuàng)擴散并進而賦予整體創(chuàng)意創(chuàng)造的激發(fā)。 

其次，大力培養(yǎng)專業(yè)創(chuàng)意人才，形成創(chuàng)意人才培養(yǎng)的扶持政策，增加對各種文創(chuàng)交流活動的舉辦。比如“CTCIS中國文旅大消費創(chuàng)新峰會”、洛客科技的“洛客大賽”等，形成社會尊重創(chuàng)意人才、崇尚創(chuàng)新的風氣。 

此外，還應加強本土區(qū)域與國際類文創(chuàng)產(chǎn)品的對接聯(lián)動，參與國際項目、參與國際交流，通過一系列行業(yè)的對接融合，更好提升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在區(qū)域目的地的吸引力與活力。