今年初，一篇大意是“95%的民宿都在虧損，民宿泡沫臨近破滅”的文章在網上流傳，引發很多人的轉發關注。

莫干山鎮勞嶺村一位民宿老板看到這篇報道后，給筆者發來一條微信：我感覺沒有這么夸張啊，我們村的幾十家民宿生意雖然有好有差，但基本上都還是盈利狀態。

第二天，筆者和裸心谷一位高管閑聊時，他說：現在裸心谷依舊要提前差不多一個月預定，生意和前兩年沒有太大差別。

一邊是媒體報道中的哀鴻遍野，一邊是部分民宿負責人眼中的熱度不減，到底誰錯了，還是都錯了？

其實他們都沒錯。根據我們常年的跟蹤調查，虧損數字雖未達到95%，但是這兩年民宿行業整體下滑卻是不爭的事實。

但另一方面，整體的下滑，并不能掩飾局部的繁榮。

如果我們把民宿分為高端豪華民宿、中高端民宿和普通精品民宿的話，不難發現：以裸心谷為代表的高端民宿依舊一房難求。

同時，在莫干山以及其他地區，一些返鄉青年利用自家房子，或者租下村民房子打造的普通精品民宿，也都獲得了不錯的客流。

反倒是，許多設計師們或者白領們打造的中高端民宿，雖然建筑美輪美奐、裝飾調性十足，但最終整體經營不佳，貢獻出了95%的數字。

同時，如果我們換個維度，以情懷與商業的角度來劃分民宿，還會發現：真正完全以情懷來玩民宿的民宿主，或者完全玩商業追求盈利的民宿主，都可以爽得吃著火鍋唱著歌。但既想玩情懷，又想著商業利益的民宿主，結果往往很不樂觀。

這種尷尬的“微笑曲線”背后，即吻合了很多行業消費的趨勢，也是民宿一出生就自帶的原罪。

2011年，恰逢我國中產崛起和鄉村旅游發展的轉折和醞釀期，裸心谷推出后，憑借遠離城市、尋求原鄉、回歸本源的理念，自己火爆的同時，也點燃了民宿發展的燎原之勢。

之后，大批設計師、高級白領追著這股熱潮，紛紛走進傳統風景名勝區及城市周邊，租房設計裝修，開始經營民宿。

值得肯定的是，在設計師們的親歷親為下，這些民宿無論是裝修風格、裝潢還是軟飾布置，都有濃重的輕奢小資范兒，使得中國的民宿從出生開始，在硬件上就不落后于臺灣、日本。

在推廣上，每個民宿還都有一個或關于愛情、或關于回歸、或關于自然、或關于夢想的情懷故事，這些故事的鋪墊，再加上圖片的渲染，一時間，住民宿，成為都市新青年的裝逼利器。

再之后，這些民宿聚集地土生土長的青年，看到“錢都讓外面人賺了”，于是紛紛返鄉，改造自己的房子，嘗試開門迎客。

至此，民宿界的三股主力軍，開始形成鼎立之勢，構建了完整的高中低端生態系統。

然而，這種看似高中低檔搭配合理的結構，背后卻暗藏了許多天生的缺陷。

以裸心谷為代表的度假村式民宿，憑借回歸情懷、強力品牌，以及逐步完善的休閑配套，牢牢抓住了長三角地區乃至全國的跨國企業高管以及國內高端群體。在眾所周知的國內消費文化中，除非有更高端的業態出現，否則這些民宿的地位很難動搖。

而那些返鄉青年利用自家老宅，或者是低價租來的民房，低價簡裝修做的民宿，憑借親民的價格，以及較強的主人IP，也能夠在網上形成良好的口碑，進而吸引追求潮流的普通收入群體，以及一般外來考察團。

相反，倒是在民宿界占據數量和輿論主流的，以設計師民宿為代表的中高端業態，一邊講述者夢想情懷，一邊要實現商業變現。

最終，論價格，由于巨大的房租和裝修成本，注定定價不菲。論主人文化情懷，恰如我們所見，打理民宿的多是年輕的小伙子小姑娘，真正的民宿主甚至壓根不常在民宿居住。

同時，民宿最初因“新奇”而產生的火爆，讓善于建筑外觀打造的設計師酒店，開始了盲目自信和變態競爭。最終，房間越來越少，單價越來越高，成為民宿行業的共性做法，或者說是“通病”。

更重要的是，這些租來的場地，很難有地理空間和時間空間去打造完善的休閑配套。而民宿真正的屬性，恰恰不僅是居住，而是完整的休閑度假閉環。

試問，有多少人愿意花遠超五星級酒店的價格，只為在一個漂亮房子里住一夜，還會多次重復來住？

最終，“高不成，低不就”造成了這些中高端民宿的尷尬存在。

但這個窘狀，似乎又不值得同情。如果說裸心谷等高端民宿只是借了民宿之名的度假村，普通民宿更像是區別于快捷酒店的特色住宿，那么，大部分中高端的設計師民宿，其實就是一個定價變態的奢華精品酒店。

這種精品酒店的存在，比拼裝飾另類、比拼房間少、比拼定價高，從一開始就把民宿帶偏了軌道，最終惡果自食，也將自己帶入了萬劫不復窘境。